??在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)周期下行、消費(fèi)信心尚未完全恢復(fù)的大環(huán)境中，藝術(shù)涂料行業(yè)正面臨流量困局、渠道瓶頸與客戶決策周期拉長(zhǎng)的多重挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)線下門店客流銳減，獲客成本水漲船高，市場(chǎng)普遍進(jìn)入深度博弈階段。

??作為行業(yè)的先行者，凱瑟藝術(shù)涂料主動(dòng)應(yīng)變，創(chuàng)新求變，深度挖掘內(nèi)容電商與場(chǎng)景消費(fèi)的融合潛力，布局“新媒體渠道”，探索家居建材門店破局的“新引擎”。

??一、以行動(dòng)破局，凱瑟藝術(shù)涂料成果亮眼

??本次為期一個(gè)月的“五一全民凈醛行動(dòng)”，凱瑟攜手42家經(jīng)銷商門店共同發(fā)力，全面打通線上線下渠道，通過新媒體本地生活團(tuán)購直播精準(zhǔn)觸達(dá)本地潛在客戶，斬獲1024個(gè)訂單，銷售額達(dá)1659萬，實(shí)現(xiàn)用戶引流、轉(zhuǎn)化與成交的閉環(huán)。

??以上成績(jī)不僅反映了本次活動(dòng)的成功，更展現(xiàn)了凱瑟藝術(shù)涂料品牌總部與經(jīng)銷商伙伴在新興渠道布局上的前瞻眼光與落地執(zhí)行力。

??二、實(shí)力圈粉高凈值客戶，凱瑟贏得高端市場(chǎng)信任

??在此次活動(dòng)中，多家門店斬獲高單值客戶，單個(gè)訂單單值突破20萬，充分驗(yàn)證了凱瑟品牌在中高端消費(fèi)群體中的信任度與產(chǎn)品力。

??在高凈值客戶群體越來越注重健康環(huán)保與空間美學(xué)并重的趨勢(shì)下，凱瑟憑借過硬的產(chǎn)品體系、專業(yè)的服務(wù)能力和定制化的解決方案，成功承接高單值項(xiàng)目，展現(xiàn)出品牌在中高端市場(chǎng)中的扎實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力。

??三、簽單量攀升，市場(chǎng)需求仍在，服務(wù)能力需同步升級(jí)

??除了高單值門店，多個(gè)簽單量表現(xiàn)亮眼的門店也展示了市場(chǎng)對(duì)凱瑟環(huán)保藝術(shù)涂料產(chǎn)品的持續(xù)關(guān)注與消費(fèi)意愿。

??盡管房地產(chǎn)行業(yè)整體下行是不爭(zhēng)的事實(shí)，但這并不意味著消費(fèi)者對(duì)健康人居的需求在減弱。相反，本次活動(dòng)中簽單量表現(xiàn)突出的優(yōu)秀門店大多集中在縣級(jí)城市，清晰地釋放出一個(gè)信號(hào)：下沉市場(chǎng)正在成為藝術(shù)涂料消費(fèi)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

??在越來越多三四線城市用戶重視居住環(huán)境品質(zhì)、追求健康環(huán)保生活方式的趨勢(shì)下，凱瑟藝術(shù)涂料精準(zhǔn)把握這一市場(chǎng)脈搏，以高性價(jià)比的產(chǎn)品定位與扎實(shí)的交付服務(wù)贏得了用戶信任。

??門店想要在下沉市場(chǎng)持續(xù)破圈，唯有不斷提升服務(wù)體驗(yàn)、專業(yè)能力與客戶解決方案的綜合能力，才能真正抓住這波“質(zhì)價(jià)比消費(fèi)”帶來的新機(jī)遇，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

??四、凱瑟持續(xù)賦能終端門店，共創(chuàng)增長(zhǎng)新勢(shì)能

??凱瑟藝術(shù)涂料“五一全民凈醛行動(dòng)”不僅是一場(chǎng)銷售增長(zhǎng)的實(shí)踐，更是一次品牌、產(chǎn)品、渠道與終端協(xié)同作戰(zhàn)的勝利。它為我們提供了一個(gè)清晰的信號(hào)：藝術(shù)涂料行業(yè)的增長(zhǎng)空間仍然廣闊，關(guān)鍵在于打法是否創(chuàng)新，路徑是否清晰。

??展望2025，凱瑟將持續(xù)深化本地生活數(shù)字渠道布局，打造更多可復(fù)制、可落地的增長(zhǎng)模板，同時(shí)持續(xù)賦能經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)運(yùn)營能力與服務(wù)能力的升級(jí)進(jìn)化，攜手更多合作伙伴，在不確定的市場(chǎng)環(huán)境中把握確定性的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)！